• 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

  • 成本控制与价格波动压力

    价格波动

    钢材企业面临铁矿石、焦炭等原材料价格频繁波动,以及能源成本、运输成本上升的挑战;同时,市场竞争激烈导致钢材价格持续承压,企业利润空间被严重压缩,在成本管控与市场价格平衡方面存在巨大压力。
  • 钢铁贸易链痛点:中梗阻下的挣扎与突围

    钢铁贸易企业处于产业链中游,受上下游挤压严重。上游钢厂强势,供货价格、交货周期缺乏灵活性;下游终端客户需求多变,对钢材品种、规格、交货及时性要求极高。贸易企业常因库存结构不合理,无法及时响应客户需求,错失订单,还要承担库存积压带来的资金占用与跌价风险,资金周转困难,生存空间愈发狭小。

  • “大而不强”“全而不优”的问题

    创新能力弱

     我们新材料制造业“大而不强”“全而不优”的问题依然存在               
  • 急缺第三方服务商

    缺服务商

    我公司急缺第三方服务商。需要做环保认证。
  • 生产成本过高

    成本高

    生产成本过高(用电量每月3万多度,电费为3.15元,原来只要0.98元/度),导致利润下降厉害,需要园区协调改变或单牵电表的需求。
  • 企业痛点总计

    617
  • 已处理痛点

    72
  • 待处理痛点

    545

痛点走势

高频痛点