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你可能还关注的痛点
对税收政策利用不充分,税负较高,或因税务处理不当引发税务风险。
新兴企业跨界进入,以创新模式颠覆传统业务,原有竞争优势逐渐丧失。
企业近两年经济效益不太好,去年产值有所下滑,公司一直想加大电子包装销售规模,无法打开营销局面,新产品开发技术不够,技术人员非常缺乏。
部门设置冗余,层级过多,对市场变化反应迟缓,难以快速调整经营策略。
团队凝聚力差,员工缺乏归属感,工作氛围压抑,离职率居高不下。
原材料、人力等成本持续上涨,内部浪费严重,成本核算粗放,降本增效无头绪。
研发投入不足,市场敏感度低,产品更新迭代慢,难以满足消费者多样化需求。
审批环节过多,部门沟通壁垒严重,决策效率低下,简单事项需多层级签字。
我公司在风险管理方面存在明显不足,缺乏完善的风险预警和应对机制。对市场风险、信用风险、法律风险等各类风险的识别、评估和控制能力较弱,无法及时发现和应对潜在风险。一旦遇到突发风险事件,公司往往陷入被动局面,给公司的经营和发展带来巨大损失。
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