产品
采购
企业
融资困难
产线改造
价格管理难
配送机制
人员素质差
环保高压
产能落后
销路难
企业竞争大
仓储高
材料采购难
物流困难
市场低迷
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保护缺失
数字化工具应用中，企业数据管理体系不完善，面临黑客攻击、商业机密泄露等风险，合规成本与技术防护能力失衡。
资源受限
技术槛高
传统中小企业缺乏数字化规划能力，对 AI、大数据等新技术 “不敢用、不会用”，转型投入与实际产出不匹配，尤其在生产流程智能化改造中易踩 “技术坑”。
对接不畅
引育困难
协同不足 配套不完善
价格波动
成本困境
制造行业设备投入大、更新换代快，设备维护成本高且易因故障停机影响生产进度。同时，原材料价格波动、人力成本攀升，加之订单需求多变，生产计划难以灵活调整，导致物料浪费、库存积压，成本控制难度不断加大，利润空间被严重压缩。
塑料生产高度依赖石油等上游原材料，国际油价波动、地缘政治冲突及运输成本上升，导致原材料价格频繁涨跌，企业难以精准控制成本；同时，下游客户需求碎片化、交货周期压缩，进一步加剧生产计划与库存管理难度，利润空间持续被挤压。
合规压力 合规压力
随着全球环保政策趋严，塑料行业面临 “禁塑令”“限塑令” 等政策约束，可降解材料研发成本高、技术壁垒大，传统塑料制品生产企业既要应对环保设备升级、碳排放管控带来的成本激增，又需解决产品回收处理难题，稍有不慎就可能面临行政处罚与市场份额流失。
转型滞后
竞争激烈
企业痛点总计
已处理痛点
待处理痛点
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