你可能还关注的痛点

• 数字化转型困难

  数字化转型

  缺乏数字化人才和资金，生产、管理流程数字化改造进展缓慢。

• 管理流程繁琐

  流程繁琐

  审批环节过多，部门沟通壁垒严重，决策效率低下，简单事项需多层级签字。

• 运输成本高

  运输成本高

  我公司主要经营自动化生产线、自动化机器人，由于产品远销全国各地，长期找不到价格合适又能保证产品不被损坏的货运公司，临时找的货运公司价格过高，产品运输成为公司发展的一大难题。

• 税务筹划不足

  筹划不足

  对税收政策利用不充分，税负较高，或因税务处理不当引发税务风险。

• 跨界竞争冲击

  跨界竞争

  新兴企业跨界进入，以创新模式颠覆传统业务，原有竞争优势逐渐丧失。

• 生产技术落后

  缺乏人才 创新能力弱

  企业近两年经济效益不太好，去年产值有所下滑，公司一直想加大电子包装销售规模，无法打开营销局面，新产品开发技术不够，技术人员非常缺乏。

• 组织架构僵化

  架构僵化

  部门设置冗余，层级过多，对市场变化反应迟缓，难以快速调整经营策略。

• 企业文化缺失

  企业文化

  团队凝聚力差，员工缺乏归属感，工作氛围压抑，离职率居高不下。

• 成本控制困难

  成本控制

  原材料、人力等成本持续上涨，内部浪费严重，成本核算粗放，降本增效无头绪。