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人才瓶颈之困

所属产业:摩托车 关键字:人才瓶颈

对于中小企业而言,高端数字化人才招募困难重重。一方面,企业所处地理位置偏远或行业知名度低,难以吸引到精通智能制造、大数据分析的专业人才;另一方面,内部培养成本高昂,员工流动性大,刚培养出的人才就可能流失,导致企业始终缺乏足够的技术智囊团,“智改数转” 的规划与实施因人才匮乏而举步维艰。

由用户 o****1 编辑于2025-02-06

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  • 人工成本高,市场拓展困难

    人工成本高

    公司的设备智能化程度不足,想要购买智能化生产产线,但招不到合适的操作人员;客户渠道单一,市场竞争力太大,生产技术跟不上,导致市场拓展困难。

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    供应链不稳

    核心供应商产能受限或物流受阻,导致生产原料断供,影响订单交付。

  • 运输成本高

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    我公司主要经营自动化生产线、自动化机器人,由于产品远销全国各地,长期找不到价格合适又能保证产品不被损坏的货运公司,临时找的货运公司价格过高,产品运输成为公司发展的一大难题。

  • 管理人员水平有待提升

    管理水平低

    本公司专业生产汽车配件,属于传统的制造型企业,公司车间面积小,工作环境急需改善;管理干部的年龄偏大,且管理水平和技术人员技能都有待提升。

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    管理混乱

    库存信息不准确,过度囤货或缺货现象并存,资金占用与订单流失问题同时存在。

  • 环保压力大,销售量低

    销量下滑

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