你可能还关注的痛点

• 生产效率低下

  生产效率低

  生产流程不合理，设备利用率低，单位产品生产时间长。

• 行业标准提高

  行业标准

  产品质量、安全等行业标准升级，企业需改造生产线，投入大。

• 缺乏订单来源，无技术支持

  销量下滑

  公司主要订单来自于富士康，之前有总公司的技术指导支持，现在总公司上市了对分公司无暇管理，导致公司技术上得不到较好的支持、采购成本提高、订单也逐渐减少。主要客户富士康需求量也减少，没有订单想要拓展业务量，但没有客户来源。

• 原材料采购周期长

  采购周期长

  由于产品的特殊性，对原材料的质量有较高的要求，周边市场无法采购到满足要求的原材料，故只能从沿海一带进行原材料采购，现有的供应商生产力不够，经常出现暴单的情况，所以导致生产周期加长，严重影响成品生产进度，因此流失了大量的订单。

• 产品的多样化，品牌竞争力大

  品牌影响弱

  我司主要生产汽车零部件，由于市场需求大部分接近饱和状态，随着品牌的多样化，产品的多样化，汽车消费将进入普及期。缺乏强势品牌、创新不足，同质化严重。现在的人员也老龄化，有些岗位年轻的不愿意做，年龄偏大的视力及动作又不能跟上，导致公司品牌影响力降低。

• 缺乏订单来源，无技术支持

  缺订单来源 无技术支持

  公司技术上得不到较好的支持、采购成本提高、订单也逐渐减少，没有新的客户来源。

• 原材料采购困难

  材料采购难

  我公司主要生产智能机械配件、通用机械配件、汽车零部件，由于环保查得严，很多原材料供应商停止生产、供货，导致原材料供应不足，产品不能及时生产。

• 技术迭代缓慢

  研发投入不足，核心技术落后，产品难以满足市场新需求。

• 外协加工渠道有限，生产能力薄弱

  加工渠道窄

  由于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已饱和，特殊零件无法购得现货，也无法自制，需外包给其他公司生产，但是周边外协公司较少，需发到沿海地区外协公司生产、运输成本增加，交货周期延长，导致订单量急剧下滑。