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所属产业:装备制造 关键字:融资困难
由用户 b****n 编辑于2019-09-05
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审批环节过多,部门沟通壁垒严重,决策效率低下,简单事项需多层级签字。
我公司主要经营自动化生产线、自动化机器人,由于产品远销全国各地,长期找不到价格合适又能保证产品不被损坏的货运公司,临时找的货运公司价格过高,产品运输成为公司发展的一大难题。
对税收政策利用不充分,税负较高,或因税务处理不当引发税务风险。
新兴企业跨界进入,以创新模式颠覆传统业务,原有竞争优势逐渐丧失。
企业近两年经济效益不太好,去年产值有所下滑,公司一直想加大电子包装销售规模,无法打开营销局面,新产品开发技术不够,技术人员非常缺乏。
部门设置冗余,层级过多,对市场变化反应迟缓,难以快速调整经营策略。
团队凝聚力差,员工缺乏归属感,工作氛围压抑,离职率居高不下。
原材料、人力等成本持续上涨,内部浪费严重,成本核算粗放,降本增效无头绪。
研发投入不足,市场敏感度低,产品更新迭代慢,难以满足消费者多样化需求。
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