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执行力差
纺织行业的特点工序多，管理难度大；员工中女工多，执行力差，现场浪费比较常见，生产物料混乱，造成生产效率不稳定。
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定位不清晰
消费市场缺乏清晰的定位与产品设计、营销推广,过度依赖ODM工厂资源,都无法构建自身独有的特色。
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创新能力弱
委外加工或者客户需求批量大时，需要把部分订单委外加工以缓解压力，传统手工作业管理往往无法应付如此复杂的状况，造成了工作难度增加
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创新能力弱
我们铝加工行业急需建立多种合作模式的创新协同应用平台
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创新能力弱
问题是高端产品仍依赖进口；自主创新能力整体较弱；各地产业重复建设；标准检测认证等体系仍待健全等
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缺乏人才
公司现在需要招聘一名前台，但因公司现处于发展期，给于的工资达不到应聘者的要求，导致人才短缺。
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融资困难
在进行原材料采购时，很多厂家都要求现款现货，但下游客户多半都是月付、季付，甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况，造成公司资金链断裂，难已生存。
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融资困难
在进行原材料采购时，很多厂家都要求现款现货，但下游客户多半都是月付、季付，甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况，造成公司资金链断裂，难已生存。
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加工渠道窄
由于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已饱和，特殊零件无法购得现货，也无法自制，需外包给其他公司生产，但是周边外协公司较少，需发到沿海地区外协公司生产、运输成本增加，交货周期延长，导致订单量急剧下滑。
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加工渠道窄
由于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已饱和，特殊零件无法购得现货，也无法自制，需外包给其他公司生产，但是周边外协公司较少，需发到沿海地区外协公司生产、运输成本增加，交货周期延长，导致订单量急剧下滑。
