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人力成本攀升

成本攀升

用工荒加剧，员工薪资、社保支出逐年增加，企业人力成本压力剧增。
家族式管理弊端

家族式管理

任人唯亲，管理制度形同虚设，优秀人才难以融入，制约企业发展。
环保压力增大

环保压力大

环保政策趋严，治污设备投入和运营成本高，不达标面临停产风险。
员工技能断层

技能断层

现有员工技能老化，缺乏系统培训，难以适应新技术、新业务需求。
市场预测不准

市场

缺乏数据分析能力，对市场趋势判断失误，导致产品滞销或供不应求。
合规风险突出

风险突出

对劳动法、环保法等法规执行不到位，易引发劳动纠纷或行政处罚，增加额外成本。
道路限制导致运输成本高

运输成本高

公司生产的产品长度有9米左右的，但在从城区到厂区的路段限制9.6米车通行，造成超长产品无法及时运输出厂。
产品的多样化，品牌竞争力大

品牌影响弱

我司主要生产汽车零部件，由于市场需求大部分接近饱和状态，随着品牌的多样化，产品的多样化，汽车消费将进入普及期。缺乏强势品牌、创新不足，同质化严重。现在的人员也老龄化，有些岗位年轻的不愿意做，年龄偏大的视力及动作又不能跟上，导致公司品牌影响力降低。
环保压力大，销售量低

市场低迷销量下滑

本公司是一家做专属汽车零部件配套的厂家，客户需要的产品都是客户指定的，销售渠道窄，公司厂房后面在建商业住房，废气污染，搬厂需要20万，资金困难，周转不开。
木材产能依然过剩

产能过剩

在环保高压之下，未来木材消费增速将逐渐放缓，而木材产能依然过剩
员工素质低

员工素质低

很多企业的一线员工多数来自农村，昨天还在地里忙农活今天说不定就到厂里来当工人了，从农民到工人这中间是有一个转变的过程的，他们中的很大一部分对工厂里的规章和制度是不了解的，对国家法律也知之甚少，工作的需要不允许他们受到更多的教育和培训，所以在遇到事情的时候不知道该如何处理，感到很无助、很无奈。
如何在国际竞争中站稳脚步

缺乏人才

我国政策补贴的逐步退坡，我们作为新能源汽车企业如何提高核心竞争力，在国际竞争中站稳脚步，是摆在中国汽车人面前的一道壁垒。
土地租金高，政府扶持政策力度小

土地租金高

我公司专业种植西瓜，承包面积很大，土地承包价格很高是公司的一大难题。
质检不过关

质检不过关

我们是做精密加工行业的，目前我们的痛点就是产品质量不达标的多，质检不过关
临近年关，如何收回货款是一大难题

收回货款难

我公司专业从事气体销售，目前的痛点就是老客户的货款比较难收，临近年关，如何收回货款是一大难题

发布痛点

企业痛点总计
683项
已处理痛点
72项
待处理痛点
611项

人力成本攀升

家族式管理弊端

环保压力增大

员工技能断层

市场预测不准

合规风险突出

道路限制导致运输成本高

产品的多样化，品牌竞争力大

环保压力大，销售量低

木材产能依然过剩

员工素质低

如何在国际竞争中站稳脚步

土地租金高，政府扶持政策力度小

质检不过关

临近年关，如何收回货款是一大难题

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