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公司资金回款困难

回款难

由于公司销售的产品都在外地，在进行订单交易时，很多厂家都要求季付，甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况，造成公司资金回款困难。
产值下滑

产值下滑

我们主要是做电子显示屏的，因为疫情的原因。目前我们企业的出口困难造成产值下滑。
如何降低库存成本

成本高

我们电子生产厂需要减轻库容压力，保证物料完全完整，协助减少生产浪费，降低库存成本
成本增加

成本增加

我公司专业开采各种原煤等煤业产品，但是需采购的东西非常多，造成成本增加，
产业链条短、产品单一

产品单一

废料行业大多数企业仍采取粗放式经营管理方式，产业链条短、产品单一、生产工艺质量低、同质化现象严重，竞争力差。具备一定规模的企业年回收量也仅仅占回收总量的10-20%，且创新能力较差
铜产业内部分化加剧

成本高

铜产业内部分化加剧，强者越强、弱者越弱的格局正在形成。拥有资金和技术资源的企业需求还是比较强劲，但是下游企业发展愈发困难。
商品成本结转不正确

结转不正确

商品成本结转不正确，影响我们企业所得税的上报
生产线上的问题

生产线问题

生产线的有效生产时间不能准确确认，对于生产设备的停转和空转，不能迅速反馈。影响生产的最主要原因是：设备故障，计划调度失误，材料供应不及时，计划频繁变更，工艺指标和产品设计不合理。
市场价格比较混乱

市场价格乱

我们是新能源汽车生产商和销售商，目前最大的问题就是市场竞争秩序不规范，造成市场价格比较混乱。
品质不可控，售后难落实

售后难落实

钢铁、铜、铝等原材料价格高企，品质不可控，售后难落实，供应商的良莠不齐，形成了五金采购的诸多痛
员工流动性大是公司的一大困扰

员工流动大

公司成立时间短，因当地年轻人大多外出打工，流水线的工作时间长又比较累，工作性质导致在当地招工比较困难，员工流动性大是公司的一大困扰。
怎样找自己的客户群体

市场低迷

我们加工行业需要知道自己的目标客户在哪里？我能通过哪些方式接触到他们？
产品竞争力降低

竞争力降低

我司所生产的的产品为电子产品，技术要求较高，通过网络招聘和线下招聘相结合的方式招聘技术人才，一直未能招聘到相关的人才，导致在生产过程中产品出现各种质量问题，增加了公司的生产成本，降低了产品的市场竞争力。
创新发展积极性参差不齐

创新能力弱企业竞争大

创新发展积极性参差不齐，产业的结构性矛盾突出，高端产能尚无法满足国内市场的要求，关键的高端设备及工艺技术与国外领先水平相比仍存在一定差距，行业融资难融资贵的问题仍比较突出，制造业难以获得金融机构的融资支持，制约了企业的研发投入、技术改造和产业转型升级等等
无法预测不可抗因素

创新能力弱

我们是医疗器材生产厂商，实际生产过程中，往往有很多不确定因素，如产品的重修返工，材料、半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况。

发布痛点

企业痛点总计
617项
已处理痛点
72项
待处理痛点
545项

公司资金回款困难

产值下滑

如何降低库存成本

成本增加

产业链条短、产品单一

铜产业内部分化加剧

商品成本结转不正确

生产线上的问题

市场价格比较混乱

品质不可控，售后难落实

员工流动性大是公司的一大困扰

怎样找自己的客户群体

产品竞争力降低

创新发展积极性参差不齐

无法预测不可抗因素

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