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创新乏力
研发投入不足，市场敏感度低，产品更新迭代慢，难以满足消费者多样化需求。
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流程繁琐
审批环节过多，部门沟通壁垒严重，决策效率低下，简单事项需多层级签字。
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我公司在风险管理方面存在明显不足，缺乏完善的风险预警和应对机制。对市场风险、信用风险、法律风险等各类风险的识别、评估和控制能力较弱，无法及时发现和应对潜在风险。一旦遇到突发风险事件，公司往往陷入被动局面，给公司的经营和发展带来巨大损失。
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设施不完善
我公司有一千七百多台CNC数控机床和一百台检测设备，员工效率低，厂房太小，园区内生活设施不完善
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工作量大
出、入库处理、订单车次分配等业务情况复杂，工作量大，准确性及效率低；部分环节流程不合理
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规模小
铝加工企业很多，但是生产集中度低，规模小，低水平重复产品较多，经营分散，没有形成高水平的现代化大型铝业集团产业链.
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创新能力弱
我们是做农副产品的配送的，但是我们行业的通病就是缺少管理制度建设、缺少标准化流程指引、缺少信息化场景应用。
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创新能力弱
在汽车售后维修领域，“互联网+”概念的冲击越来越明显。汽车企业和新进电商俨然呈现分庭抗礼的态势。汽车企业倚靠4S店的品牌优势，曾经在和很多自营汽修店的竞争中取胜。但新进电商和一线汽车零部件品牌供应商直接签约合作，给汽车企业的4S店带来很大压力
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行业危险高
煤矿开采属于高危行业，发生安全事故的概率较高，如何对煤矿工作人员进行各种行为监测，包括超时监测、聚众监测、不动监测等等，全方位智能化管理，提高管理质量，减少安全事故的发生。
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创新能力弱
互不得不说，传统的职能式的IT组织架构越来越不能满足互联网化的业务需要了。基于持续交付打造的全链条整合链条打破的就是职能边界，提供的就是面向产品化的服务能力。如果组织不能给新产品上线和老产品快速迭代提供足够的能力支撑，那么这个组织一定是冗余设计的。
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效率低下
我们食品行业对产品周转率要求很高，传统库存管理方式下的大量出入库工作，导致工作的准确率与效率低下，让库存管理人员跟企业都倍感压力
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离散型生产
机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。离散型是我们的一个痛点
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工人素质
我公司是电子厂，目前工厂内流水工人较多，但是因为文化普遍偏低，造成工厂内的整体员工职业素养难以提高
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不可控情况
客户需要我们提供一个管理执行系统来保证产品的品质能够按照预定的规则执行，避免不可控的情况发生，但是目前我们的管理执行系统不完善
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环保压力大
我公司是一家专业皮鞋生产厂家，但近两年政府环保压力开始实施，皮革排污达不到环保标准，准备厂房搬迁，迫于资金短缺，一直无法实施。
