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设施不完善
我公司有一千七百多台CNC数控机床和一百台检测设备，员工效率低，厂房太小，园区内生活设施不完善
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工作量大
出、入库处理、订单车次分配等业务情况复杂，工作量大，准确性及效率低；部分环节流程不合理
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规模小
铝加工企业很多，但是生产集中度低，规模小，低水平重复产品较多，经营分散，没有形成高水平的现代化大型铝业集团产业链.
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创新能力弱
我们是做农副产品的配送的，但是我们行业的通病就是缺少管理制度建设、缺少标准化流程指引、缺少信息化场景应用。
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创新能力弱
在汽车售后维修领域，“互联网+”概念的冲击越来越明显。汽车企业和新进电商俨然呈现分庭抗礼的态势。汽车企业倚靠4S店的品牌优势，曾经在和很多自营汽修店的竞争中取胜。但新进电商和一线汽车零部件品牌供应商直接签约合作，给汽车企业的4S店带来很大压力
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行业危险高
煤矿开采属于高危行业，发生安全事故的概率较高，如何对煤矿工作人员进行各种行为监测，包括超时监测、聚众监测、不动监测等等，全方位智能化管理，提高管理质量，减少安全事故的发生。
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创新能力弱
互不得不说，传统的职能式的IT组织架构越来越不能满足互联网化的业务需要了。基于持续交付打造的全链条整合链条打破的就是职能边界，提供的就是面向产品化的服务能力。如果组织不能给新产品上线和老产品快速迭代提供足够的能力支撑，那么这个组织一定是冗余设计的。
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效率低下
我们食品行业对产品周转率要求很高，传统库存管理方式下的大量出入库工作，导致工作的准确率与效率低下，让库存管理人员跟企业都倍感压力
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离散型生产
机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。离散型是我们的一个痛点
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工人素质
我公司是电子厂，目前工厂内流水工人较多，但是因为文化普遍偏低，造成工厂内的整体员工职业素养难以提高
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不可控情况
客户需要我们提供一个管理执行系统来保证产品的品质能够按照预定的规则执行，避免不可控的情况发生，但是目前我们的管理执行系统不完善
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环保压力大
我公司是一家专业皮鞋生产厂家，但近两年政府环保压力开始实施，皮革排污达不到环保标准，准备厂房搬迁，迫于资金短缺，一直无法实施。
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回款难
由于公司销售的产品都在外地，在进行订单交易时，很多厂家都要求季付，甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况，造成公司资金回款困难。
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价格管理难
由于销售业务种类较多，面对不同的渠道代理商，都用不同的价格政策，加上不断的促销，使价格政策管理日趋复杂。
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创新能力弱
我们的同一条生产线需要混合多种型号产品时，如何自动校验和操作提示这是一个问题，以防止工人零件、部件装配错误、产品生产、流程错误、产品混装、错装错误，是否自动关联标准化的SOP作业指导书
