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订单量下滑
我公司主要加工各种五金配件，但近几年整体汽车市场不景气，订单量成直线下滑，造成公司发展慢，同时吃
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材料采购难
材料价格贵
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垫资时间长
在进行原材料采购时，很多厂家都要求现款现货，但下游客户多半都是月付、季付，甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况，造成公司资金链断裂，难已生存。
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缺流动资金
我们目前缺资金，目前有500多万固定资产，已从银行抵押贷款300多万，现在还缺流动资金（原材料采购）。
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成本高
我觉得要面对的现实是我们的制造成本现在是过快了一点，实体经济得到的金融各行业的支持太少了一点。中间品大家业内拆借，拆到最后实体经济拿不到。
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创新能力弱
科技在进步，各行各业在进步，产品在更新换代，五金机电产品也在更新换代。但是我们的产品是不能跟随时代潮流的，所以造成我们的传统企业生存难
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市场萎缩
市场萎缩，渠道难做，门店经营无思路，缺乏互联网思维这是我们五金行业的一个痛点。
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货物追踪
我们生产的五金产品通过物流公司发往各地，但是因体积大，路途远有时候货物无法追踪，不清楚货物何时到货，无法及时与客户回复等问题
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成本高
钢铁、铜、铝等原材料价格高企，品质不可控，售后难落实，供应商的良莠不齐，形成了五金采购的诸多痛点。
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销量下滑
我们的生产产品很零散，产品往往不能紧跟时代潮流，产量有限，销售渠道单一。
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创新能力弱
我觉得要面对的现实是我们的制造成本现在是过快了一点，实体经济得到的金融各行业的支持太少了一点。中间品大家业内拆借，拆到最后实体经济拿不到。
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成本高
钢铁、铜、铝等原材料价格高企，品质不可控，售后难落实，供应商的良莠不齐，形成了五金采购的诸多痛点。
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过程复杂
机械行业加工零件多，需要的材料多，车间现场往往需要填写大量领料单据，如做工序管理，则还需要填写大量的工序移转单据，造成了人员困扰。
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销量下滑
我们的生产产品很零散，产品往往不能紧跟时代潮流，产量有限，销售渠道单一。
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产能过剩
我们五金行业经历了相当一段繁荣期,人口的红利、政策的红利,但是成本优势在逐渐消退，造成产能过剩，红利不在
