-
对接不畅
企业对地方扶持政策了解不全面、解读不透彻,申报流程复杂,导致政策红利难以充分享受;同时,企业与政府、高校、科研机构之间的资源对接渠道有限,产学研合作难以深入开展,限制企业技术升级和转型发展。
-
引育困难
相比大城市,大足在薪资待遇、职业发展空间、生活配套等方面缺乏吸引力,高端技术人才、管理人才引不进、留不住,企业内部人才培养体系又不够健全,难以满足企业创新发展的需求。
-
协同不足
配套不完善
本地上下游企业协同不足,关键零部件、原材料需依赖外部采购,导致物流成本高、供货周期长,在市场需求波动时,企业难以快速响应,制约生产效率和市场竞争力提升。
-
设施不完善
我公司有一千七百多台CNC数控机床和一百台检测设备,员工效率低,厂房太小,园区内生活设施不完善
-
回款难
由于公司销售的产品都在外地,在进行订单交易时,很多厂家都要求季付,甚至还有部分客户存在年付或长期拖欠货款的情况,造成公司资金回款困难。
-
产值下滑
我们主要是做电子显示屏的,因为疫情的原因。目前我们企业的出口困难造成产值下滑。
-
成本高
我们电子生产厂需要减轻库容压力,保证物料完全完整,协助减少生产浪费,降低库存成本
-
采购难
由于产品的特殊性,对原材料的质量有较高的要求,周边市场无法采购到满足要求的原材料,故只能从沿海一带进行原材料采购,现有的供应商生产力不够,经常出现暴单的情况,所以导致生产周期加长,严重影响成品生产进度,因此流失了大量的订单
-
工作量大
出、入库处理、订单车次分配等业务情况复杂,工作量大,准确性及效率低;部分环节流程不合理
-
成本增加
我公司专业开采各种原煤等煤业产品,但是需采购的东西非常多,造成成本增加,
-
市场年轻化
我们是建材行业,目前的困点就是缺生意,实际缺思路;市场逐渐年轻化。
-
产品单一
废料行业大多数企业仍采取粗放式经营管理方式,产业链条短、产品单一、生产工艺质量低、同质化现象严重,竞争力差。具备一定规模的企业年回收量也仅仅占回收总量的10-20%,且创新能力较差
-
规模小
铝加工企业很多,但是生产集中度低,规模小,低水平重复产品较多,经营分散,没有形成高水平的现代化大型铝业集团产业链.
-
创新能力弱
我们是做农副产品的配送的,但是我们行业的通病就是缺少管理制度建设、缺少标准化流程指引、缺少信息化场景应用。
-
创新能力弱
在汽车售后维修领域,“互联网+”概念的冲击越来越明显。汽车企业和新进电商俨然呈现分庭抗礼的态势。汽车企业倚靠4S店的品牌优势,曾经在和很多自营汽修店的竞争中取胜。但新进电商和一线汽车零部件品牌供应商直接签约合作,给汽车企业的4S店带来很大压力