该项目是国家经贸委、国家计委列入第八批国债专项资金项目。经过前期准备,西南铝国债专项资金项目一期工程－ERP系统于2005年5月开工建设,2007年1月1日成功上线运行。 关键技术及创新点为： 1、创新性地建立了一套规范、统一、适用于铝加工行业的物料编码体系,运用SAP软件基于配置属性技术,实现了产品生产周期管理。为我国铝加工行业实施ERP奠定了基础。 2、西南铝实施ERP系统,最大的亮点是在没有实施MES的情况下,在ERP四级系统开发了部分MES三级系统的功能,实现了完全面向订单生产的产销体系和成本核算。 3、开发了铝锭基价自动划价方案,用ERP系统实现了原料市场监控、销售定价和财务结算三者的紧密集成。 4、实施客供料解决方案,既保证了严格的“料到投产”,又做到了现场物流的顺畅,为企业堵塞了管理漏洞。 西南铝实施ERP系统后,提升了管理水平,优化了业务流程,减少了不必要的中间环节,在资金占用、管理费用等方面均控制较好。在产量逐年递增的形势下,管理费用和销售费用较比上系统前节约6%,生产资金占用率下降7.86%,库存占用流动资金下降27.43%。 西南铝是国内铝加工行业首家实施大型ERP系统的企业,摸索出了一套适用于铝加工行业的解决方案,尤其是在没有实施MES的情况下,实现了完全面向订单生产的生产物流与成本核算的全过程管理,为铝加工企业成功实施ERP系统探索出了一条路子。 获2009年度中国有色金属工业科学技术奖二等奖。
