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“五项制度”是指一次性告知、企业只跑一次、科所室包干制、局长督办制、月度企业建设手续推进会。科所室包干制和月度企业建设手续推进会两项制度，要求建设局每个业务部门的负责人，负责3到5户企业从建设到投产期间的手续服务工作，并且在每月举行的建设手续推进会上，向企业负责人汇报手续办理进度。若中间任何环节出现问题，则由负责人进行督办并启动问责机制。
而为了真正做到一次性告知，让企业只跑一次，该局还编撰了一套建设审批指南。该指南分为建设工程审批、一般行政审批和备案三个篇目，囊括了该局经办的41个审批事项。下一步，该建设局对该指南完成最后的修订后，将制作成电子书，发放给辖区企业；将来，每一个项目签约落地后，业主也将收到该指南。
书中对每一个审批事项，不但有详细的解释，还附上了完整的样表。今后企业方面办理相关手续时，只需要像去银行柜台一样，照表填写就行。同时，针对每一个审批程序，都列出了流程图、办理人员电话、投诉电话、办理时限、需要进行网络办理的也附上了网址。
该局负责人表示，优化营商环境，就是简化程序、缩短时间、方便企业。建设局将不断优化细化各项措施，将来企业只需带上营业执照、身份证明和公章，只跑一次，就能快速、省心、顺畅地办结建设审批手续。
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